转型升级让特种电缆品质成为竞争主角
转型升级 ，是提升品质竞争力的症结程序。由天下各国的生长历程得出 ，在经济增添放缓以致衰退的时刻 ，各行业的生长肯定要经由历程吞并、收买、升级、转型等 ，促使行业集中度赓续前进 ，我国的线缆行业也不破例。近年 ，专家们也不�Ｇ康鞯缦叩缋滦幸底蜕�。他们所强调的转型升级是在市场需求先进下的整合和升级。
针对这一效果 ，国家电线电缆品质监视磨练中心(江苏)专职副主任戴京生体现 ，我国电线电缆行业必需加速转型升级 ，从而提升品质竞争力 ，更多地完成高端产品制作。在以后及不久的未来 ，品质提升、转型升级都邑是电线电缆行业生长的主旋律 ，也是电缆临盆企业唯一的活门。
一方面应当建设品牌 ，走出国门。电缆临盆企业既要加速取代入口产品的开发 ，攻克海内的高端市场 ，又要加速高端产品的入口 ，在海内市场上争得一席之地。”
除企业在转型升级 ，前进自己产品品质竞争力外 ，政府部分也有一番作为。好比作为海内电线电缆临盆基地之一的安徽省有为县 ，是天下唯一以特种电缆为主导产品的工业基地 ，一直在“特”字上下功夫 ，赓续拓宽新兴工业所需要的特种产品 ，走产品差别化生长蹊径 ，让工业结构向做专做精做深做高转型。
有为县电线电缆企业以品质作为包管 ，推进工业康健生长 ，用行为践行着“完玉成部工业生长的高端化、标准化、品牌化和海内化的‘四化’目的”。
吞并重组 ，是整合品质驱动力的基本蹊径。我国电线电缆行业集中度偏低 ，天下规模内的大型行业企业 19家。而他们的产品又仅占天下11.7%的市场份额。但现在所有行业的产能多余 ，吞并重组势在必行。这意味着：电线电缆企业急切需要由从价值链低端转向价值链中高端;由资源因素投入驱动转向立异驱动;由资源竞争转向品质技巧品牌效劳竞争;行业内企业战略并购优势互补。
那末 ，未来我国电线电缆工业生长的趋向若何?国家电线电缆品质监视磨练中心主任吴长顺以为 ，以上市公司、大型整体为龙头的电缆制作企业吞并整合相关电线电缆企业 ，前进规模集中度和欠缺市场的企业。
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