此次央视的专题报道迅速在缆业内传开 ，编者的数个千人电线电缆QQ群也一改寻常广告满天飞 ，尽是业内人士对职业种种乱象的吐槽。大都人关于央视暗访中许多线缆小企业停产、转业的征象体现震惊 ，直呼线缆小企业正面临溺死之灾。同时 ，“线缆大企业利润率仅2%~3%”也成为许多业内人士热议的话题。
线缆小企的溺死之灾
电线电缆职业占有了我国电工职业1/4的产值 ，然而这电工职业中仅次于汽车职业的第二大职业却面临着开工率严重缺乏的尴尬。通过对河北、安徽、江苏等地电线电缆企业暗访的效果展现 ，减产、停产成了许多线缆企业无奈的选择 ，“人去厂空”成了大都线缆小企的常态。
据专题报道 ，现在 ，天下现在有78座立塔。从2010年统计的52座 ，2年增添了近50%。其中 ，部分立塔有2条生产线 ，共约100条生产线 ，年产总量3万公里左右 ，是国际高压电缆用量的1.5倍 ，我国高压电缆用量的3倍。
电线电缆职业恒久依赖公共投资带来的市场需求 ，盲目跟风扩张低手艺含量的产能 ，终年以价钱换市场。一旦公共投资增速放缓 ，产能过剩的压力瞬间爆发 ，企业只能自食苦果。线缆职业小企业已经被市场乱象逼到了生死边沿 ，依附着透支的利润苟延残喘的在世。线缆业怎样洗手不干、重获新生?且看电缆大鳄怎样困绕?
电缆大鳄的困绕
产品高度同质化、产能严重过剩、产品利润率低、低价恶性竞争等问题难以根除 ，质料、人力、资金本钱轮替上涨 ，电缆企业履步维艰 ，整个电缆职业饱受市场乱象丛生带来的阵痛。据专题报道 ，附加值高、手艺含量高的产品、企业吞并重组成为线缆业突破开展瓶颈的必由之路。
“老例电缆能保本就不错了 ，有2、3个点就蛮开心的了。要想取得效益 ，要想取得开展就要靠特种电缆等附加值、手艺含量高的产品。手里抓一个 ，嘴里吃一个 ，眼睛看一个 ，一连一直地开发。”江苏上上电缆集团董事长丁山华以为 ，企业可一连开展更需要从全球化开展的角度生产能获得国际认可的产品。
“我们去年并购了三个电缆厂。我生产的产品有的不生产 ，他们生产。我要增补 ，我就不必重复投资。我的销售、办理、采购团队 ，和他们的有一些相互增补 ，相互增进开展。这样我以为对整个职业 ，全体经济照旧有利的。”江苏中超电缆股份有限公司董事长杨飞2012年通过非果真刊行股票召募资金收买股权及增资的方法整合了三家电缆公司 ，他希望通过资源运作收买、吞并其他中小型电缆企业 ，做强企业主导工业。
消化产能、净化市场情形迫在眉睫。我国电缆职业总产值国际 的愿望已然实现 ，电缆强国的愿望却依旧遥远。
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