近20年来 ，中国电缆职业有了长足的生长 ，岂论是产量仍是销量 ，都一跃而升为国际前线 ，电缆职业用铜量已抵达国际第二位。可是 ，中国电缆职业仍是大而不强。
大而不强的体现形式 ，主要是在商品层次和自主手艺方面。
由于有些因素 ，导致中国电缆职业不可进入国际电缆强国的行列。
首先 ，不注重自主手艺立异。只管有不少公司现已建设了手艺中心 ，但据相识 ，真实验展手艺开爆发用的未几 ，充其量不过行使了原来的手艺部分的职责 ，主要仍是从事平时生产手艺治理 ，真实投入人力、财力和物力举行商品手艺研发的未几。
其次 ，短期行为作怪。尤其是一些私营小型公司 ，老板只看到眼前利益 ，没有久远的生长妄想和目的。他们总是以为上了新项目之后 ，把出资赚回来并有了可观的利润 ，以后这个商品不可了就买装备 ，再不可就转产也合算。
再次 ，多元化运营涣散精神。不少电缆公司热衷于多元化运营 ，商品门类太多 ，或者触及别的自己不熟悉的职业 ，效果使资金和精神涣散 ，哪一个商品都做欠好。
要想把公司作着述强 ，首先要公司老板转变看法 ，不可再用小农经济头脑去运营现代公司。若是天下有百分之八十的电缆公司注重手艺、注重人才、活跃立异 ，并且组成强壮的手艺开发团队 ，那么中国电缆职业就有希望成为国际电缆强国。
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