至于怎么竞合 ，远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培先生指出：“加大与职业同仁相同互动力度 ，增强协作完成优势互补 ，加速推进职业团结、吞并 ，一起推进职业康健稳步生长”。这是站在全职业的态度上提出的一个指导性的准则 ，要完成这一目的还需求各方支付无限的起劲。蒋锡培先生提出的处置惩罚步伐有三条：一是政府部分羁系到位 ，二是同职业加大相同力度 ，三是公司加大原辅质料采购质量操控力度 ，提升产品质量。这些都是很中肯的建议。其中 和第二是公司外部的因素。
要完成团结、吞并以便抵达竞合之意图 ，主要受两个方面的制约 ，一是政府部分的干预 ，二是公司之间的信托。
政府部分的干预问题：若是是外地公司团结 ，外地政府将乐见其成 ，也也许会有些政策支持。但团结以后 ，强者更强 ，弱者成磷平庸以致倒闭 ，将爆发新的社会问题 ，需求政府行止置。若是是外地公司来加入团结 ，则涉及地方�；ぶ饕逦侍�。外地政府一样平常不肯意外地公司被外地公司团结掉。
公司间的信托问题：若是像专家们呼吁的那样举行职业大团结 ，那么就爆发了“谁团结谁”的问题。现在 ，发声呼吁团结的公司都是财大气粗的至公司 ，凶相毕露地寻找团结工具。但至今 ，这么的团结依然没有泛起红火的时势。潜在的被团结公司噤若寒蝉 ，惶遽不可终日。但由于公司间缺少相同和信托 ，而团结尚停留在喊话阶段 ，还很少实质生长。
电缆公司家们提出了一些很好的建议 ，但有些建议现在难以完成。各人常说“抱团过冬”。和谁抱团 ，怎么抱团 ，则成了一个很现实的、迫切需求处置惩罚的问题。
言论以为 ，所谓“抱团” ，应该是公司之间融洽、默契的协作。也就是说 ，应避免一触即发的残酷竞赛 ，而提倡种种公司天伦之乐的竞合；应避免高调召唤的"会集度" ，而举行职业内部平稳重组 ，让公司在相互信托的基础上自在组合。在这一方面 ，有的电线电缆公司很会集的地区已经做出了乐成的案例。正如蒋锡培所说：“应加大与职业同仁相同互动力度 ，增强协作完成优势互补 ，加速推进职业团结、吞并 ，一起推进职业康健稳步生长”。
虽然 ，既然是阛阓经济情形 ，就不也许用妄想经济的头脑模式来思量职业的团结厘革。徐浩然以为 ，“有阛阓游戏规则制订者就有破损者 ，不可寄希望于政府统一规范价钱、牢靠阛阓。政府审批严酷操控准入门槛 ，但无法决议公司在阛阓上的出资问题。”
若是照旧用妄想经济年月的看法去视察现在的电缆职业 ，或者动辄以工业蓬勃国家电缆职业的会集度来与中国较量 ，勉力呼吁前进“会集度” ，不但不适合于中国的国情 ，也倒运于电缆职业的生涯。现在 ，国家正在起劲帮助小型、微型公司 ，以期扩大就业 ，坚持社会牢靠。因此 ，就现在而言 ，岂论是政府羁系 ，照旧职业协会指导 ，很终要害照旧公司自己的自律。若是公司已经铁了心作“海盗” ，而不是作“水师” ，这么的公司应该根除。
总之 ，只管各人常说“竞赛才有刺激”、“竞赛才有生长” ，但若是竞赛陷入无序、恶性、残酷、无良的田地 ，则应接纳有力步伐 ，揭破和扫除害群之马 ，给职业一个自在、一律竞赛的时势。而要完成这一时势 ，需求绝大部分公司发挥光大中国电缆工业团结斗争的优良古板 ，加深公司之间的相同、相识、信托与协作 ，相互支持、资助和提醒 ，变竞赛为竞合 ，本领温温暖谐地抱团过冬。
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